Shopping: Partage Shopping

A principal estratégia foi a intensificação do fluxo durante a semana e a prospecção de clientes potenciais que visitavam o balneário Cassino durante os meses de janeiro e fevereiro.

A “Quarta de Boteco” possui grandes diferenciais que ajudaram a fazer do projeto um sucesso. O principal está ligado à valorização da cultura local. Toda quarta-feira foram convidadas bandas e grupos diferentes para se apresentarem.

A ideia, além de oportunizar trabalho para os músicos, foi uma forma de mostrar à comunidade que Rio Grande possui grandes talentos e que eles são capazes de promover uma roda de samba similar às realizadas no Rio de Janeiro.

Nestes dois anos de projeto, 15 bandas passaram pelo palco do Partage Shopping Rio Grande, levando muita música e diversão para o público.

O Partage Shopping Rio Grande desenvolve parcerias para a realização de projetos de extensão no empreendimento, bem como a valorização de alunos e profissionais oriundos da instituição, por meio de exposições, palestras, workshops e atividades práticas envolvendo a comunidade universitária com o público geral.

A ideia principal do projeto foi transformar o empreendimento, durante os três dias de evento, como uma extensão da Universidade, com demonstração dos cursos, realização de palestras e workshops relevantes e, principalmente, mostrando ao público o vasto universo de conhecimento que a Universidade oferece aqueles que buscam ingressar no meio acadêmico.

No período de 03 a 13 de maio de 2018, o Partage Shopping Betim realizou a promoção “DeCoração”, oferecendo um prêmio inédito no mercado de shopping centers e com potencial para mudar a vida de uma família. 

O empreendimento desenvolveu uma ação do tipo “compre e concorra”, cujo prêmio era a reforma de um cômodo da casa do cliente sorteado. A proposta, além de estar bem alinhada à missão fundamental do grupo Partage de transformar cidades e pessoas, também atendia ao objetivo comercial de aumentar o ticket de vendas relacionadas ao Dia das Mães. 

A grande surpresa para a equipe da Administração do centro de compras foi que a cliente contemplada era uma pessoa de baixo poder aquisitivo, que vivia em condições precárias e precisava de muito mais que a reforma de um único cômodo da casa.