Rennan Vale entrou no Pátio Alcântara em 2017 como estagiário de auditoria. Sete anos depois, voltou ao mesmo shopping como coordenador de negócios, depois de uma passagem pela holding do grupo. A trajetória dele não é um caso isolado: é o resultado visível de um modelo construído para resolver um problema que poucos empreendimentos admitem em voz alta. Como manter uma equipe qualificada quando o salário disponível não compete com o mercado? O Programa de Formação de Talentos do Pátio Alcântara responde a essa pergunta com prática real, mentoria direta das lideranças e perspectiva concreta de crescimento desde o primeiro dia. Nos últimos dois anos, 80% dos estagiários foram efetivados. Vários ocupam hoje posições de liderança.