Em um mundo cada vez mais dinâmico, não faz sentido que a avaliação de desempenho ocorra uma única vez ao ano. Esse modelo traz a perspectiva de olhar retroativo, tendo como ponto de atenção o passado, apenas. Tirar as lições do passado é importante, mas é no presente que se constrói o futuro.
O cenário pandêmico expôs a necessidade de aproximação das nossas pessoas e de torná-las ainda mais autônomas e responsáveis por sua jornada. Esse foi o maior desafio: tornar os colaboradores, protagonistas de suas carreiras e os líderes, facilitadores deste processo.
A proposta de Performance & Desenvolvimento é tornar a Gestão de Pessoas coerente, concisa e transparente. Por meio do acompanhamento contínuo, reforçando as relações com a liderança, propondo reflexão e definição de metas mais imediatas, utilizando a aprendizagem como força motriz. Sendo objetivo, focado em ações estratégicas e inteligentes que geram mudanças, resultados, aprendizagem e melhorias.