O Projeto Gênesis foi a iniciativa da Aliansce Sonae em unificar os sistemas de ERPs que estavam ativos na Companhia, concentrando sua vida fiscal e financeira no mais moderno sistema global da SAP. Uma iniciativa pioneira no segmento de shoppings e que traria consequências no modus operandi da empresa e, em especial, no dia a dia dos times.

Em um projeto dessa magnitude, o mais comum é focar na transição tecnológica. Apesar de Aliansce Sonae dar atenção a esse aspecto, o fator diferencial para a transição foi o trabalho de Gestão de Mudança realizado.

Formou-se um SQUAD multidisciplinar, capaz de dar respostas rápidas e assertivas a diferentes demandas e traçar a estratégia de integração e capacitação. Com foco em comunicação, treinamento e engajamento, o SQUAD teve papel fundamental no processo, reunindo as pessoas em prol do objetivo, fomentando a cooperação e a parceira e provando que as pessoas são o grande e principal ativo da empresa.