Em operações de shopping center, rotinas críticas ainda dependem de tarefas manuais, repetitivas e pouco estratégicas. No Brisamar Shopping, o controle diário de temperatura exigia a atuação constante de um colaborador para coleta e registro de dados. A partir desse cenário, surgiu um questionamento direto: por que manter um processo manual que pode ser automatizado?

A solução veio da própria equipe, com o desenvolvimento de um algoritmo capaz de automatizar integralmente a atividade. O que antes demandava esforço diário passou a ocorrer de forma contínua, precisa e sem falhas.

Mais do que otimizar tempo, o projeto transforma uma rotina operacional em uma base estruturada de dados, fortalecendo a capacidade analítica do shopping. Inserida em um movimento mais amplo de evolução, a iniciativa contribui para uma gestão orientada por dados, automação e padronização, tornando-se um pilar para o avanço da inteligência operacional.