Gerir o mix de lojas de um shopping sempre foi um desafio: identificar, com clareza e rapidez, quais operações impulsionam ou limitam o desempenho.
No Praiamar Shopping, a ausência de critérios estruturados gerava decisões reativas e pouca visibilidade sobre o impacto real de cada loja.
Diante disso, desenvolvemos a Plataforma de Gestão: Farol + Novas Lojas, que organiza a leitura de desempenho conforme o ciclo de maturação.
O Farol monitora lojas maduras por venda por m² e posição no grupo; Novas Lojas avalia a aderência entre desempenho real e potencial projetado.
Mais que acompanhar resultados, a plataforma transforma dados em direcionamento estratégico, qualificando decisões e elevando a performance do mix.
O modelo consolida a evolução da gestão orientada a dados, conectando desempenho, decisão e estratégia.