Um shopping chamado Passeio das Águas com meta hídrica definida e uma operação que precisava de método para cumpri-la. Esse foi o ponto de partida do projeto. A gestão de água, energia e resíduos nas áreas comuns tinha metas definidas, mas funcionava sem rastreamento sistemático dos desvios e, por isso, o shopping não conseguia reconhecer melhorias, não media o que economizava e não antecipava desperdícios antes que saíssem do controle. O projeto Consciente por Natureza veio iluminar o que estava no escuro. Com monitoramento ativo nos três pilares, o empreendimento passou a enxergar o que antes era invisível e a decidir com base em números reais. Como resultado, o consumo de água nos banheiros recuou 2.246 m³; a taxa de reciclagem chegou a aproximadamente 93%, o mais expressivo entre os três pilares; e a valorização dos recicláveis gerou R$ 43.006,85 em receita em seis meses. Assim, a sustentabilidade passou a integrar a operação diária com lugar fixo e indicadores próprios.