Em um cenário de restrição orçamentária e queda de fluxo no Centro-Oeste, o shopping enfrentava o desafio de manter sua tradicional Festa Junina relevante e atrativa. Com 50% do orçamento da edição anterior, foi desenvolvido um novo modelo de execução baseado em parcerias estratégicas e gestão eficiente de recursos. A principal inovação foi a integração com a Secretaria de Educação, que ampliou o alcance institucional e trouxe autenticidade cultural ao evento, com apresentações escolares, criação de ambientes exclusivos e maior conexão com a comunidade. O resultado foi o maior público da história: mais de 33 mil pessoas em três dias, crescimento de público do evento em 38% comparado ao ano anterior, além de aumento de 30% no fluxo do shopping e 31% na venda do estabelecimento.