Por anos, o shopping center foi um dos lugares mais frequentados do Brasil. E um dos que menos conhecia quem o visitava.

A ALLOS decidiu mudar isso. Com mais de 50 empreendimentos espalhados pelo país, a companhia estruturou um Programa de Benefícios capaz de construir uma relação direta com o consumidor: ao enviar notas fiscais pelo aplicativo, o cliente acumula acesso a vantagens exclusivas, sorteios e benefícios de lojistas. Em troca, o shopping passa a conhecer o comportamento de compra de quem o frequenta, de forma legítima e aderente à LGPD. Validado em 8 shoppings, o modelo comprovou seu potencial de impulsionar visitas e gerar vendas. Em 2025, a decisão foi escalar para 37 operações, em praças e perfis completamente distintos.

Para isso, a ALLOS construiu um modelo de rollout que o setor ainda não havia tentado. O resultado: mais de 2 milhões de membros, R$ 5,6 bilhões em GMV capturado, crescimento de 445% em lojistas parceiros e de 87% nos benefícios efetivamente usados.